当社では、固定価格の導入コストをすべてのお客様に保証しています。
プロセス製造の豊富な経験を持つERPチームをぜひご活用ください。
当社では、業界最大規模のERP機能的基盤を通じてお客様独自のビジネスプロセスに取り組んでいます。
当社では、「方法」をお客様にご提示する前に「理由」をていねいにご説明します。
すべての導入はクラス最高のプロジェクト管理ツールを使用して実行します。
チームメンバーが取り持つコラボレーションを通じ、お客様、プロジェクトステークホルダー、当社は互いにメリットを共有することができます。
Deacomは20年以上にわたり、製造および流通業界の企業向けに特化した最も包括的なビジネス基盤の開発に従事してきました。このERPシステムの中核機能によって、お客様は、業務だけでなくサプライチェーン全体を高度に支配する能力を獲得できます。重要なビジネス領域をERP環境にネイティブ化させることで、基本機能に制約がある場合でも、これまでにないデータ精度とシステムパフォーマンスを実現することができます。プラットフォームの進化に継続的に取り組む当社の業界エキスパートの集団を抱えるDEACOM ERPは、技術動向や市場動向でトップの座を守っています。
Deacomは専ら製造業者とディストリビュータに照準を合わせています。それが、新しいビジネス管理ソフトウェアを必要とするお客様が当社を選ぶ理由の1つです。当社の経験豊富なチームは、深い業界知識を駆使してベストプラクティスをお客様に生かしていただくと同時に、競合他社と差別化を図るユニークなビジネスプロセスを獲得していただくお手伝いをします。当社では、ERPシステムの導入中も継続的にアドバイスを提供し、あらゆるビジネス問題の解決を支援します。
過去にERP導入を経験されたお客様なら、コストの不確実性がプロジェクトの成否に影響することを知っているはずです。Deacom独自のモデルおよび固定価格制度は、これから導入を検討しようとするお客様に他社が追随できない安心感を提供します。当社では、導入に関してコスト見積りや概算見積りをお渡ししません。代わりに、合計コストの概算をまとめ、導入時にその額を保証します。この方法では、総所有コストがどれくらいになるのかが一目瞭然となり、お客様は安心してビジネス拡張の予定を立てることができます。
Deacomの専任チームが導入プロセス中つきっきりで支援いたします。この専任チームには、プロジェクト管理リード、プロジェクトマネージャ、1人以上のリードプロダクトスペシャリスト、ソリューションアーキテクト、データスペシャリストが含まれます。
Deacom側とお客様側双方で役割および職務を明確に配置。
プロジェクト開始、プロセスエンジニアリングセッション、トレーニング/ユーザー受け入れテスト、稼働開始、稼働前サポートなど、セグメント化された導入プロセス。
スケジュール、関係者、今後数週間および数か月の目標の概要が記載された要旨を定期的に更新。
スケジュール、プロジェクトステータス、オープンチケット、およびリスクを全面提示。
明確に文書化されたSOPおよびトレーニング資料とオンラインヘルプリソースへのアクセス。
DEACOMの新機能の確認、ベストプラクティスに関する知識のリフレッシュ、同僚とのコラボレーションと新しい関係の構築、当社の製品エキスパートと1対1で時間を過ごすことができます。